현대자동차 SCM 적용事例(사례)分析(분석)과 그 효과(效果)
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작성일 20-03-06 18:19
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해외 자동차 기업에 대한 미국 자동차 산업의 경쟁력을 증진시키기 위해 1981년 미국의 자동차 3사 (제너럴모터스, 포드, 크라이슬러) 는 AIAG (Automotive Industry Action Group)라고 불리는 비영리 조직을 설립하여 자동차 3사와 부품공급 업체들간의 유기적인 협력과 물류관리혁신을 통하여 해외, 특히 일본 자동차 메이커에 대한 경쟁력 향상을 도모하고자 하였다.
AIAG는 생산자동화와 IOS(Inter Organizational Systems)를 위한 표준화를 추진함으로써 수십억 달러에 달하는 자동차업계의 재고비용과 물류비용을 절감하는데 우선순위…(省略)
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설명
레포트/경영경제
다. 그림에서 알 수 있듯이 6개의 영업별 시스템, 즉 기술정보관리, 가격관리, ORDER 관리, 재고정보관리, 부품 발주 및 조달 관리, 부품 센터 관리로 공급망 관리가 구축되어 있다는 것을 볼 수 있따
<현대 자동차 업무 흐름도>
2. Just-In-Time 시스템
(1) Just-In-Time의 배경
미국의 자동차 산업은 1970년대 후반에서 1980년대에 들어와 일본과 유럽 자동차 업계의 북미시장진출과 시장잠식으로 위협을 받게 되었다.
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현대자동차 SCM 적용事例(사례)分析(분석)과 그 효과(效果)
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<현대자동차 SCM 적용instance(사례)分析>
1. 현대자동차 SCM 업무흐름도
2. Just-In-Time 시스템
(1) Just-In-Time의 배경
(2) JIT 시스템 도입
(3) 현대자동차 JIT시스템의 적용efficacy
(4) JIT생산시스템을 도입한 후에 적용상의 problem(문제점)
3. 현대자동차 종합물류업체 글로비스 分析
(1) 국제물류
(2) 국내물류
(3) 물류네트워크
4. Glovis 물류시스템
(1) 시스템 개요
(2) iTMS
(3) GOALS
(4) WMS
5. 현대자동차의 SCM 구현 개발 전과 후 비교
1. 현대자동차 SCM 업무흐름도
현대자동차 업무흐름에 의한 시스템을 쉽게 파악할 수 있도록 그림으로 나타낸 것이다.
