우리나라 government 조직의 변천과정
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작성일 20-12-18 14:29
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조직의 change(변화)는 조직경영자의 자발적인 의사에 의해서 이루어지는 것도 사실이나 그에 못지 않게 change(변화)하는 환경에 대한 adaptation(적응) 에 불과한, 결정론적인 경우도 적지 않은 것이 사실이다. 변천과정 , 우리나라 정부조직의 변천과정의약보건레포트 ,
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다. 그러나 정권의 교체가 政府(정부)조직 change(변화)의 原因이었다는 식의 說明(설명) 은 政府(정부)조직이 당면하는 조직환경의 effect을 지나치게 무시하는 결과임과 동시에 정권담당자의 합리적인 선택의 결과만을 지나치게 강조하는 說明(설명) 에 그치게 된다된다. 이러한 행정기능의 change(변화)를 관료제의 유형change(변화)의 관점에서 보면 1950년대의 체제유지형 관료제, 1960년대와 1970년대의 발전주의 관료제, 그리고 1980년대 이후부터는 복지관료제에로의 지향으로 볼 수 있으며, 政府(정부)역할 change(변화)의 관점에서 본다면 1950년대의 규칙 제정자(rule maker), 1960년대와 1970년대의 지원자(supporter), 1980년대 이후 규제 및 가부장(umpire, regulator, patron)으로의 역할 change(변화)로 볼 수 있을 것이다.
Ⅱ. 본 론
해방이후 우리나라 행정기능의 주된 흐름은 1950년대는 체제형성 및 유지기로 행정이 주된 기능이 치안 및 질서의 유지에 있었고 1960년대와 1970년대에는 경제성장기로 경제성장을 지원 또는 주도하는데 있었으며, 1980년대 이후에는 민주주의의 성장을 바탕으로 지속적인 경제성장과 복지사회로의 移轉을 준비하는 단계로 볼 수 있을 것이다.
본 리포트는 조직理論의 관점에서 우리나라 政府(정부)조직의 변천을 요점해보고자 한다.
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변천과정
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Ⅰ. 서 론
우리나라의 政府(정부)조직은 정권교체와 밀접한 관련이 있다 정권교체와 더불어 어김없이 政府(정부)조직의 개편이 이루어져서 政府(정부)조직 변천의 原因은 무엇보다 먼저 정치의 change(변화)에서 이해될 수 있었다. 행정목표(目標)나 행정기능의 change(변화) 그리고 政府(정부)역할의 change(변화) 등은 政府(정부)조직의 change(변화)를 수반하였다. 전술적 상황理論의 관점에서 보면 그러한 change(변화)는 각 정권의 국가경영 전술을 효율적으로 수행하기 위한 政府(정부)조직의 change(변화)였고, 자원의존론이나 조직생태론의 입장에서 보면 기술적환경에의 능률적인 adaptation(적응) 을 위한 change(변화)였으며…(drop)
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