[경영통제기법] 경영통제시스템, 재무통제, 예산통제, 손익분기점分析, PERT기법
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작성일 20-07-26 09:30
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그리고 위에 열거된 통제시스템들은 경영수준, 즉 경영계층과 이를 적용하는 시점(timing)에 따라 각각 달리 적용되고 있다…(To be continued )
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[경영통제기법] 경영통제시스템, 재무통제, 예산통제, 손익분기점analysis, PERT기법
목차
경영통제기법
I. 통제시스템
II. 재무통제
1. 재무제포
2. 비율analysis
3. 비교재무analysis
4. 재무감사
1) 외부감사
2) 내부감사
III. 예산통제
1. 예산의 의의
2. 예산수립의 이점과 한계
1) 예산수립의 이점
2) 예산수립의 한계
3. 예산의 형태
1) 운영예산
2) 자본적 지출예산
3) 재무예산
4. 예산편성의 과정
5. 예산편성의 새로운 접근법
1) 영기준 예산접근법
2) PPBS접근법
IV. 손익분기점 analysis
V. PERT기법
출처
경영통제기법
I. 경영통제시스템
경영통제의 기본적인 목적이나 본질에 변화가 없다고 할지라도 경영자의 통제기능을 도와주기 위한 다양한 통제도구와 기법들이 사용되어 왔다. 이와 같이 통제기법이 다양하게 분류되는 것은 조직활동이 너무 많고 다양하기 때문에 하나의 통제시스템으로는 效果적인 통제기능을 수행할 수 없기 때문일것이다 따라서 경영자들은 조직 내의 서로 다른 많은 문제들을 다루기 위해 여러 가지 통제방법과 통제시스템을 활용하고 있따 더욱이 통제방법과 시스템은 여러 가지 형태로 그리고 여러 집단의 이용목적에 맞게 사용될 수도 있는 것이다.
`그림` 통제시스템
경영통제시스템의 목적은 조직목적과 표준을 일치시키도록 하려는 데 있는 것이므로 경영자는 성공적인 경영성과를 이룩하기 위하여 위의 그림과 같이 재무통제, 예산통제, 품질통제, 재고통제, 생산통제 및 정보통제시스템 등 다양한 시스템을 사용한다. 그러나 어떠한 조직활동에도 적용될 수 있는 통일된 ...
[경영통제기법] 경영통제시스템, 재무통제, 예산통제, 손익분기점analysis, PERT기법
목차
경영통제기법
I. 통제시스템
II. 재무통제
1. 재무제포
2. 비율analysis
3. 비교재무analysis
4. 재무감사
1) 외부감사
2) 내부감사
III. 예산통제
1. 예산의 의의
2. 예산수립의 이점과 한계
1) 예산수립의 이점
2) 예산수립의 한계
3. 예산의 형태
1) 운영예산
2) 자본적 지출예산
3) 재무예산
4. 예산편성의 과정
5. 예산편성의 새로운 접근법
1) 영기준 예산접근법
2) PPBS접근법
IV. 손익분기점 analysis
V. PERT기법
출처
경영통제기법
I. 경영통제시스템
경영통제의 기본적인 목적이나 본질에 변화가 없다고 할지라도 경영자의 통제기능을 도와주기 위한 다양한 통제도구와 기법들이 사용되어 왔다. 그러나 어떠한 조직활동에도 적용될 수 있는 통일된 유일의 통제방법이란 고안 되지 못하고 있따 따라서 통제범위와 기준에 대한 통제기법은 논자에 따라 분류하는 기준이 매우 다양하다.
