수직 통합 strategy에 대해 요약정리
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작성일 20-11-28 12:46
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수직통합의 수준 및 방향
수직통합의 경제적 가치
기회주의의 위협과 지배비용
기회주의 위협의 결정요인
지배메커니즘의 유형
현물시장(spot-market) 계약
완전조건청구 계약
연속계약
관계적 계약, 내부시장
관료제, 클랜(clan)
수직통합의 거래비용 모형에 대한 실증적 검증
수직통합, 거래비용, 그리고 아웃소싱
수직통합 전술의 희소성과 모방가능성
불확실하고 복잡한 거래를 분석 할 수 있는 능력의 차이
지배메커니즘을 계획하고실행할 수 있는 능력의 차이
기회주의적으로 행동하는 경향의 차이
U-Form 조직구조
U-Form 조직에서의 관리통제 시스템
U-Form 조직에서의 보상정책
병든 U-Form 조직의 증상
수직통합의 수준 및 방향
수직통합의 수준은 가치사슬의 단계 수에 따라서 결정 된다
전방 수직통합은 최종소비자에 더 가까이 가치사슬 단계의 수를 확장하는 것
후방 수직통합은 최종소비자에 더 멀리 가치사슬 단계의 수를 확장하는 것
수직통합 정도의 측정(測定)
매출의 백분율로서 부가가치 계산 :
수직통합 = 부가가치 - (순소득 + 소득세) / 매출 - (순소득 + 소득세)
* 백분율이 높을수록 “수직통합”의 수준이 높다.
수직통합의 경제적 가치
경제적 거래를 관리하는데 있어서 기업이 선택하는 지배형태의 하나
수직통합의 효익 >…(To be continued )
순서
다.
