[2021] 6 시그마 경영事例에 대해 조사하시오
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작성일 20-07-17 17:00
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Download : 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오(2).ppt
철도청은 제조부문 57업체, 서비스부문 6개 업체 등 63개사가 참여한 대회에서 에버랜드, 아시아나 航空(항공) 등을 제치고 서비스부문에서 최우수상을 수상했다. 철도청은 제조부문 57업체, 서비스부문 6개 업체 등 63개사가 참여한 대회에서 에버랜드, 아시아나 航空(항공) 등을 제치고 서비스부문에서 최우수상을 수상했다.
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레포트/경영경제
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철도청의 6시그마
철도청의 6시그마
철도청 경영품질 최우수상 수상-기사스크랩
철도청 경영품질 최우수상 수상
철도청은 경영품질활동을 전파하고 모델기준을 제시하기 위한 ‘2001 6시그마 경영품질대상’에서 서비스 부문 최우수상을 수상했다.
조선일보
1.6시그마의 定義(정의)
1. 6시그마의 定義(정의)
-제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법
-1987년 모토롤라의 政府(정부)용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리가 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방법을 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 계기로 처음 창안
1. 6시그마의 定義(정의)-그림1
BOTTOM-UP 접근방식
marketing /판매
재무/회계
생산/생산지...
철도청의 6시그마
철도청의 6시그마
철도청 경영품질 최우수상 수상-기사스크랩
철도청 경영품질 최우수상 수상
철도청은 경영품질활동을 전파하고 모델기준을 제시하기 위한 ‘2001 6시그마 경영품질대상’에서 서비스 부문 최우수상을 수상했다.
조선일보
1.6시그마의 定義(정의)
1. 6시그마의 定義(정의)
-제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법
-1987년 모토롤라의 政府(정부)용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리가 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방법을 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 계기로 처음 창안
1. 6시그마의 定義(정의)-그림1
BOTTOM-UP 접근방식
marketing /판매
재무/회계
생산/생산지원
강화(교육, 보상)
무제한 영역(Boundaryless)
공약, 비전, 지속적인 improvement
분임조 활동(Task Force Team Activities)
품질文化 창조
(동기부여, 참여의식)
TOP-DOWN 접근방식
품질보증
구매/조달
서비스/제품지원
제품/공정설계
권한위임
권한위임
강화(교육, 보상)
2. 6시그마의 목표(goal)
2. 6시그마의 목표(goal)
`0`에 가깝게 오류의 근원지를 찾아 제거하기 위해 경영전반의 데이터를 극도로 엄격하게 수집하고 과학적으로 分析(분석)하여 불량감소, 생산성 향상, 고객만족, improvement 수익 창출 등을 목표(goal)로 삼고 고객만족경영의 유연성을 확보하고 경쟁력을 높이는 첩경이며 21 세기(世紀) 선진국형 과학적 경영방식.
3.case study-철도청:6시그마 도입
3. CASE STUDY-철도청 事例(사례)
철도청의 6시그마 도입
지식정보화, 고속화, 무한경쟁의 21 세기(世紀) 환경alteration(변화) 에 능동적으로 대응, 경영효율의 극대화로 초일류 국민기업으로 자리 매김하기 위…(skip)
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다.
