채용책략과 관련된 인적자원관리
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작성일 20-08-15 15:51
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여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. Buying 戰略과 Making 戰略의 차이점
2. 회사중심戰略과 직무중심戰略의 차이점
3. 현재중심戰略과 future 중심戰略의 차이점
4. 상황에 적합한 모집戰略 선택하기
5. 라인과 스탭의 역할과 관계
1. Buying 戰略과 Making 戰略의 차이점
Making戰略과 Buying戰略의 차이점은 채용을 조직 내부에서 진행하는지, 외부에서 진행하는지에 있따 Making戰略은 채용시 조직 내부에서 육성시키는 戰略이며, Buying戰略은 채용 시 조직 외부에서 영입을 하는 戰略이다.
본 資料는 [채용책략과 관련된 인적자원관리]에 대해 紹介(소개)한 資料로 Buying 책략과 Making 책략의 차이점, 회사중심책략과 직무중심책략의 차이점, 현재중심책략과 future(미래)중심책략의 차이점, 상황에 적합한 모집책략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명(explanation)한 資料입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^ , 채용전략과 관련된 인적자원관리경영경제레포트 , 채용전략과 관련된 인적자원관리
다. 즉, Making …(생략(省略))
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채용책략과 관련된 인적자원관리
본 자료는 [채용전략과 관련된 인적자원관리]에 대해 소개한 자료로 Buying 전략과 Making 전략의 차이점, 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점, 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점, 상황에 적합한 모집전략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다.