포트폴리오
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작성일 20-10-01 05:17
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1. 포트폴리오 分析(분석)의 목적
2. 포트폴리오 分析(분석)의 방법
- BCG 매트릭스
- 매킨지 매트릭스
- 산업진화 매트릭스
3. 포트폴리오 分析(분석)의 한계점
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한계점
방법
分析(분석)의 목적
포트폴리오란
strategy사업단위
포트폴리오
“당신의 계란을 한 바구니에 담지 말아라” -토빈-
→기업이 경영하고 있는 여러 사업의 구성을 비즈니스 포트폴리오라고 함
불균형
불균형
포트폴리오
합병, 사내創業, 합작투자
투자환수, 수확, 매각
포트폴리오의 목적
기업 내 strategy 사업단위에 대한 투자 증,감소분 결정
새로운 제품과 사업을 추가하기 위한 성장strategy 개발
사업 또는 제품의 존폐여부 결정
Business Portfolio
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한계점
방법
分析(분석)의 목적
포트폴리오란
strategy사업단위
strategy사업단위(Strategic Business Unit, SBU)
- 기업이 제품 개발, 시장 개척, 다각화 따위의 장기 경영 strategy을 펼치기 위하여 strategy 경영 계획을 짤 때에 특별히 설정하는 관리 단위
사업strategy
(Business Strategy)
기업strategy
(corporate Strategy)
부분strategy
(Functional Strategy)
CEO
지원부서
사업본부장
SBU1
사업본부장
SBU1
사업본부장
SBU1
strategy적으로 연관된
BUSINESS UNIT
연구개발
재무회계
마케팅
인사관리
법률
정보통신
재무관리
인사관리
생산관리
마케팅
strategy적으로 연관된
BUSINESS UNIT
strategy적으로 연관된
BUSINESS UNIT
Business Portfolio
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한계점
목적
分析(분석)의 방법
BCG 매트릭스
매킨지 매트릭스
산업진화 매트릭스
BCG 매트릭스
사업 포트…(skip)






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