[경영학] 신 인사 제도의 도입 및 활성화 대책 / 신 인사 제도의 도입 및 활성
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작성일 20-03-04 00:01
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게다가 china(중국) 을 비롯한 동남아시아 후발 공업국들은 값싼 노동력을 바탕으로 우리의 시장을 잠식해 들어옴으로써 바야흐로 경제전쟁이라 불리 우는 무한경쟁시대를 맞게 되었다. 그러나 1997년 말에 불어닥친 외한 위기는 재벌기업의 잇따른 부도와 중소 하청업체 연쇄도산으로 금융기관의 부실채권이 급증하고 국가신인도가 급격히 하락하게 되어 우리나라는 국가부도 사태로 치닫게 되었다.
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신 인사제도의 도입 및 활성화 방안Ⅰ. 서 론 -기업환경의 변화(특히 경...
신 인사제도의 도입 및 활성화 대책Ⅰ. 서 론 -기업환경의 change(변화)(특히 경...
경영학 신 인사 제도의 도입 및 활성화 방안 신 인사 제도의 도입 및 활성
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신 인사제도의 도입 및 활성화 方案Ⅰ. 서 론 -기업환경의 變化(변화)(특히 경쟁관계, IMF관리 체제) -문어발식 경영에서 수익성지향의 경영 -연공주의 인사제에서 능력주의 인사제도로 전환Ⅱ. 이론적 고찰 1. 능력주의 인사제 2. 종업원 채용방식 3. 연봉제 4. 팀제 5. 정리(整理) 해고제 6. 근로자 파견근무제Ⅲ. 성공(또는 실패) 사례 가급적 이론적 배경과 관련된 분야에 대한 성공적(또는 실패) 사례모음Ⅳ. 성공적 태도(행위)變化(변화)를 위한 전제조건 1. 신인사제도의 定義(정이) 과 도입의 necessity 2. 조직文化(문화) 3. 각종 제도Ⅴ. 結論(결론)Ⅰ. 서 론21世紀에 접어든 현재 우리는 전혀 새로운 경제 환경 속에 진입하였다. 대내적으로 볼 때 1987년 이후 인건비의 급격한 상승과 정보화· 자동화· 세계화의 진전으로 소득과 교육수준은 향상되고 민주화의 진전에 따라 종업원들의 의식구조도 많이 달라졌고, 노사관계가 질적· 양적 측면에서 크게 變化(변화)하였다. 대외적으로 20세기가 끝나는 시점이던 1995년, 세계무역기구(WTP) 체제가 출범한데 이어 UR이후의 새로운 문제로 환경, 노동, 기술, 등을 무역에 연계시킨 이른바 4R인 GR(그린라운드 환경), BR(블루라운드 노동), TR(테크노라운드 기술), CR(경쟁라운드 경쟁) 등의 New Round가 대두됨으로써 국내시장의 개방확대가 보다 가속화되고, 유럽연합(EU)의 탄생과 북미자유 무역지대(NAFTA)의 체결로 지역간 보호무역주의가 더욱 강화되었다. IMF사태는 우리나라...
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