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작성일 20-05-30 03:39
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[그림] 갭 分析과 전술
기업의 기대상태(目標(목표)이익)와 현재 상태에는 일정한
갭 分析과 SWOT分析
목차
갭 分析과 SWOT分析
I. 갭 分析
II. SWOT分析
1. WT전술(내부약점외부위협) - 축소철수전술
2. WO전술(내부약점외부기회) - 우회보완전술
3. ST전술(내부강점위부위협) - 경쟁우위전술
4. SO전술(내부강점외부기회) - 성장전술
참고한 문헌
갭 分析과 SWOT分析
I. 갭 分析(gap analysis)
급변하는 경영環境(환경)과 치열해지는 경쟁 속에서 기업의 상대적 장명능력을 평가하는 데 갭 分析(차이分析)을 이용한다.
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방송통신/기타
설명
순서
갭 分析과 SWOT分析
목차
갭 分析과 SWOT分析
I. 갭 分析
II. SWOT分析
1. WT전술(내부약점외부위협) - 축소철수전술
2. WO전술(내부약점외부기회) - 우회보완전술
3. ST전술(내부강점위부위협) - 경쟁우위전술
4. SO전술(내부강점외부기회) - 성장전술
참고한 문헌
갭 分析과 SWOT分析
I. 갭 分析(gap analysis)
급변하는 경영環境(환경)과 치열해지는 경쟁 속에서 기업의 상대적 장명능력을 평가하는 데 갭 分析(차이分析)을 이용한다.
이는 설정된 目標(목표)가 모든 잠재력을 效果(효과)적으로 활용하였을 경우 future(미래)의 이상적인 제품 및…(To be continued )
다.
이는 설정된 目標(목표)가 모든 잠재력을 效果(효과)적으로 활용하였을 경우 future(미래)의 이상적인 제품 및 시장의 기대상태와 현재의 상황이 특별한 變化 없이 지속될 경우에 도달될 수 있는 future(미래)의 제품 및 시장상태에서 일정한 차이를 인식하고 分析하려는 기법으로 [아래의 그림]과 같다.