아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용
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작성일 20-09-22 09:54
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이 문제에 대한 한 가지 대안으로 라이트사이징(rightsizin
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설명
다.
1,200명의 인력을 감축함으로써 6, 000만 달러를 절약하였지만, 몇 달 만에 다운사이징으로 절약하였던 것보다 더 큰 손실을 경험하였다. 아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용에 대한 report 자료(資料)입니다.
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아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용
자료(資料)題目(제목) : 아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용
어느 保險회사는 운영비를 줄이기 위해서 기업의 인력은 30% 감축하는 큰 규모의 다운사이징을 실시하였다. 조직 내부의 불만족으로 시작하여 조직의 비효율, 품질의 저하, 고객 이탈 등으로 결국에는 수익성의 감소로 더 큰 손실을 본 것이다.
그러나 다운사이징 기법은 기업의 도덕성에 흠집을 내거나 종업원의 근로의욕을 저하시켜 결과적으로는 상품이나 서비스의 질을 떨어뜨려 시advantage(장점) 유율의 급격한 하락과 함께 실패로 끝나는 경우가 많이 있따
아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용
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자료명 : 아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용
<아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용
아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용에 대해 간략하게 요약 및 요점한 자료.
오늘날 같이 효율성, 생산성, 품질이 요구되는 고비용구조를 갖는 기업에게 이는 매우 유용한 기법이다. 이웃소싱을 이용한 대표적 ‘조직구조는 모듈(mokule) 조직구조이다.
한편 최근 조직環境 조건에 맞추어 조직과정을 재구성하는 다운사이징(downsizing) 기법이 등장하였다.
경쟁이 심화되면 될 수록 글로벌 기업은 보다 융통성 있고, 신속하게 고객의 만족을 위한 높은 품질의 제품과 서비스를 제공할 수 있는 조직구조가 필요하다.
모듈조직의 예로는 운동화 시장에서 치열하게 경쟁하는 리복과 나이키를 들 수 있따 나이키와 리복은 소비자의 취향을 만족시킬 수 있는 높은 품질의 세련된 운동화를 생산하기 위해 신제품의 개발 및 디자인 그리고 마케팅에만 전념하고 생산은 한국, 대만 등의 공급업자와의 계약에 의해 아웃소싱함으로써 기업의 경쟁력 확보는 물론 change(변화)하는 고객의 요구에 대응하고 있따
아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용
레포트 > 사회과학계열
순서
모듈 조직이란 신제품 개발, 디자인 그리고 판매업무 등 기업의 strategy과 관련된 the gist역량(core competence)은 기업이 직접 수행하고 제품배달, 회계, 사후서비스 등의 비strategy적 업무는 외부의 전문 기업을 통해서 수행하는 새로운 형태의 조직구조 혹은 운영방식을 의미한다.
이 기법은 조직규모의 감소를 초래하고 더 정확한 조직적 구조를 이끌어내는 조직 재조정이 한 형태이다. 이러한 노력의 하나로 등장한 방법은 기업이 전통적인 조직구조로부터 탈피하여 비strategy적인 기업업무를 조직외부에 아웃소싱(outsourcing)하여 strategy적인 업무만을 중심으로 유연한 조직구조를 유지함으로써 민첩하고 신축성 있게 기업을 운영하는 것이다. <아웃소싱과 라이트 사이징을 이용한 조직구조의 이용> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
