[공헌] 기업의 사회공헌활동:IMF시대 기업의 사회공헌활동
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작성일 20-10-28 00:57본문
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또한 기업의 사회공헌활동 자체에 대한 사회적 당위성의 인식과 긍정적 평가가 강화될 것이다. 호황기에는 수혜자의 입장에서도 기업 여유자원의 사회환원 정도로 생각하여 감사한 마음도 없이 오히려 불평이나 비판을 행하는 경우도 있었다. 대기업들이 아무리 사회공헌활동을 질적․양적으로 확대한다 하더라도 정경유착이라는 일반의 부정적 선입견으로 인하여 기업이미지나 기업에 대한 사회적 신뢰도 향상 效果는 미미할 수 밖에 없었다. 그러나 현재와 같이 사회 각 분야에 대한 국가의 재정지출이 긴축으로 돌아서고 기업 자체의 생존도 불확실한 상황에서 행해지는 사회공헌활동에 대상으로하여는 그것의 고마움을 느끼게 해 줄 것이…(To be continued )
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, 1. 서 언 , 2. 한국기업 사회공헌활동의 딜레마 , 3. 사회공헌활동의 패러다임 전환 , 4. 기업의 戰略적 사회공헌활동, 5. 사회공헌활동의 불황대책 , 6. 결 론 , , 내려받기 : 46K
설명
다. 그러나 재벌기업들이 구조개혁을 통하여 기업경영의 공정성과 투명성을 확보하고, 여기에 어려운 기업살림에도 불구하고 사회공헌활동에 정성을 들인다면 대기업들에 대한 사회적 인식도 긍정적으로 alteration(변화) 할 수밖에 없을 것이다. 그간 정경유착이라는 원죄는 한국의 대기업 특히 재벌기업의 사회공헌활동의 성과를 크게 저해하는 요인으로 작용해왔다.
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, 1. 서 언 , 2. 한국기업 사회공헌활동의 딜레마 , 3. 사회공헌활동의 패러다임 전환 , 4. 기업의 전략적 사회공헌활동, 5. 사회공헌활동의 불황대책 , 6. 결 론 , , FileSize : 46K , [공헌] 기업의 사회공헌활동:IMF시대 기업의 사회공헌활동 기타레포트 , 사회공헌 기부문화 기여
레포트/기타
[공헌] 기업의 사회공헌활동:IMF시대 기업의 사회공헌활동
1. 서 언
2. 한국기업 사회공헌활동의 딜레마
3. 사회공헌활동의 패러다임 전환
4. 기업의 전술적 사회공헌활동
5. 사회공헌활동의 불황대책
6. 결 론
모두가 어려운 시기에 행해지는 사회공헌활동의 가장 큰 긍정적인 效果는 대기업에 대한 사회인식을 크게 alteration(변화) 시킨다는 점이다.