business plan document(사업계획서) 의개요(의의,작성주체와작성목적,원칙)
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작성일 20-12-15 13:09
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그러나 創業기업에게 사용되는 일반적인 事業計劃書(사업Plan(계획서))는 중기계획으로 3개년 정도의 事業計劃書(사업Plan(계획서))를 수립하며, 필요할 경우에는 5개년 계획을 수립하여 사용하고 있다아
事業計劃書(사업Plan(계획서))는 創業자가 사업타당성 검토가 완료되고 검토결과 인정된 경우에 작성하는 것으로 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매전망, 수익성, 소요자금 조달운용계획, 인원충원계획 등을 일목요연하게 표현하고 있다아
기업은 사업goal(목표) 를 명확히 하고, 부서별 활동이 조정됨으로써 중복과 낭비적인
활동을 최소화할 수 있게 되며 創業기업가로부터 future(미래)의 상황alteration(변화) 를 예견하여 신속
히 대처할 수 있으므로 future(미래)의 불확실성을 줄이는 계기가 되며, 또한 기업의 실적
을 평가하기 위한 기준을 제공하게 됨으로써 기업경영의 통제를 용이하게 할 수 있
도록 한다.
4. 사업성공 가능성을 높여준다.
3. 계획사업의 core내용을 강조하여 부각시켜야 한다.
4. 전문용어의 사용을 피하고, 단순하고도 보편적인 표현으로 구성한다
5. 실현될 수 있는 내용이어야 한다.
事業計劃書(사업Plan(계획서))의 개요
1. 事業計劃書(사업Plan(계획서))의 의의
事業計劃書(사업Plan(계획서))(Business Plan)는 회사의 사업goal(목표) 를 정하고 이를 달성하기 위한 부서별 구체적 세부추진내용을 명시하는 서류로서 사업의 추진책략과 예산을 마련하고 계획사업의 효율적인 수행을 하기 위한 입안서이다.
Ⅳ. 事業計劃書(사업Plan(계획서))의 실효성
1. 創業기반을 마련한다. 따라서 추진할 구체적인 사업내용과 세부일정계획 등을 기록해 놓은 서류로 계획사업에 관련된 제반사항을 담고 기술하게 된다
사업계획의 구분은 다양하나 일반적으로 계획기간에 따라 분류된 유형을 살펴보면, 단기계획으로 월별, 분기별, 반기별 또는 연간계획이 있고, 중장기 계획으로 2년 내지 5년 계획이 있으며, 장기계획으로 5년 이상 사업계획이 수립되고 있다아 단기계획은 예산계획이 주로 있으며 한해의 살림살이를 위해 재원을 조달하고 운용하는 계획이며, 장기계획은 댐공사 등 장기 프로젝트 사업을 추진하기 위해 수립된 事業計劃書(사업Plan(계획서))로 일부 제한적 사용되는 사업계획이다.
8. 목적과 용도에 맞추어 작성해야 效果적이다.
7. 기업의 외부 자들에게 중요한 정보를 제공한다.
2. 事業計劃書(사업Plan(계획서))는 객관성을 유지하여야 한다.
6. 기업의 내부자에게 효율적 경영을 위한 도움을 준다.
事業計劃書(사업Plan(계획서))의 개요(의의, 작성주체와 작성 목적, 원칙)
목차
* 事業計劃書(사업Plan(계획서))의 개요
Ⅰ. 事業計劃書(사업Plan(계획서))의 의의
Ⅱ. 작성주체와 작성 목적
Ⅲ. 事業計劃書(사업Plan(계획서)) 작성원칙
1. 구체적으로 작성한다.
事業計劃書(사업Plan(계획서))는 잠재적 투자자에게 제안된 사업의 가능성과 각종 위험을 평가하고
실사를 수행하기 위한 출발점이 되는 서류이며1), 創業자 자신을 위해서는 사업성공의 가능성을 높여주는 동시에 계획적인 創業을 가능케 하여 創業기간을 단축시켜
…(생략(省略))
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다.
2. 경비 절감의 效果를 누릴 수 있다아
3. 사업 준비를 하는데 유리하다.
6. drawback(걸점)과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석해야 한다.
7. 공공의 수익성을 가미한다.
5. 創業경영의 지침서이다.
