공기업민영화공공행정과경영혁신
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작성일 21-04-08 19:47
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조직文化(culture) 란 조직이 공유하고 있는 사물에 대한 기본 믿음, 규범, 신념, 가치, 관례 등을 의미하며, 이러한 조직文化(culture) 가 대단히 중요한 것은 바로 이것들이 사람들의 사고와 행동을 형성하는 데 결정적 影響(영향)을 끼치기 때문일것이다
또한 조직文化(culture) 가 제대로 變化(변화)하기 스타트해야 그 다음 단계의 개혁이 순조로워지는 것이다. 공기업민영화공공행정과경영혁신 , 공기업민영화공공행정과경영혁신법학행정레포트 ,
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이러한 조직文化(culture) 는 하루아침에 바꾸어지는 것이 아니다. 즉, 공공부문 개혁에서도 기술개혁, 시스템개혁 못지 않게 중요한 것은 바로 사람개혁이다. 이것을 흔히 조직文化(culture) 개혁이라고 한다.
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다. 일관된 goal(목표) 를 가지고 꾸준히 추진해도 10여 년은 쉽게 걸린다는 것이 이 분…(skip)
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렵다. 새로운 비전을 실현하기 위해 기술개혁, 제도개혁 같은 하드웨어적 개혁도 반드시 추진되어야 하지만 이러한 하드웨어적 개혁에 맞는 소프트웨어인 조직文化(culture) 가 제대로 개혁되지 못한다면 비전을 effect적으로 실현해 내지 못할 것이다.
