[TIP] [경영 일반] 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA-독후감
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작성일 22-03-04 10:05본문
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최고 경영자에서부터 말단 사원까지 능동적인 참여와 평가, 그리고 改善에 따른 보상 등 많은 요소들이 마치 기계처럼 움직이고 있따 그 원동력은 인간중심의 경영철학과 종신고용, 그리고 신뢰하는 노사관계, 능동적 참여를 꼽을 수 있따 이런 경영environment 없이는 어떠한 기업도 성공하지 못할 것이다. 내용에서 알 수 있듯이 철저한 조직관리 및 인간존중 경영의 모습이 시스템적으로 잘 나타나 있습니다. ‘인간에게는 누구나 자존심과 경쟁심이 있다’라는 인간심리를 이용한 생산 방식은 어쩌면 도요타가 그 만큼 사람에 대해 잘 알고 있음을 단적으로 보여주고 있는 실례인 것이다.
3. 현장경영과 未來戰略
다. 내용에서 알 수 있듯이 철저한 조직관리 및 인간존중 경영의 모습이 시스템적으로 잘 나타나 있습니다. 따라서 이런 직장이라면 평생을 두고 열성적으로 일을 하고픈 생각이 듭니다. 그러한 기업이 한국에 없다는 것이 아쉽군요. 많은 참고 바랍니다.
독후감, 도요타, 생산방식, 기계, 개선
2. 인간중심 경영
5. 저자introduce
1. 도요타의 생산방식, TPS
레포트 > 인문,어학계열
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일본 경제 회복의 선두 주자에 있는 도요타, 그 끄지지 않는 불꽃의 이유를 설명하고 있는 책을 읽고 쓴 감상문입니다.설명
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일본 경제 회복의 선두 주자에 있는 도요타, 그 끄지지 않는 불꽃의 이유를 설명(說明)하고 있는 책을 읽고 쓴 感想文(감상문) 입니다. 그러한 기업이 한국에 없다는 것이 아쉽군요. 많은 참고 바랍니다.
感想文-Japan의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA
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4. 도요타의 4가지 성공원칙
[경영 일반] 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA-독후감
도요타 생산방식은 일종의 시스템이라고 한다. 기계적인 삭막함이 존재하는 그런 시스템이 아니라 인간의 정이 흐르는 자발적인 인간중심의 시스템인 것이다. 따라서 이런 직장이라면 평생을 두고 열성적으로 일을 하고픈 생각이 듭니다.