조직화의 기본concept(개념)과 작업의 분할
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조직화의 기본개념과 작업의 분할
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자료(data)タイトル(제목) : 조직화의 기본concept(개념)과 작업의 분할
조직화의 기본concept(개념)과 작업의 분할
II. 작업의 분할
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
I. 조직화의 기본definition
조직화의 기본definition 과 작업의 분할
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<조직화의 기본definition 과 작업의 분할> A+ assignment물
조직화에 관한 의사결정시 고려해야 하는 기본 요소로는 작업의 분할(division of work) 부문화(departmentalization), 권한의 유협(pattern of authority), 통제의 범위(span of control), 조정(coordination)이 있다.
설명
이 definition 은 아담 스미스(Adam Smith)의 국부론(Wealth of Nations)에서 언급된 분업(division of labor)의 definition 에서 출발하였다. 그러나 조직은 영속적인 definition 하에서 존재한다고 할 때 조직의 environment(환경) 과 책략은 change(변화)하기 마련이다. 그는
순서
조직화의 중요한 영역으로는 조직설계 및 조직구조, 조직 내의 구성원간의 권력 및 권한관계, 인적 자원관리 등이 있다. 이를 작업의 전문화(work specialization)또는 노동의 전문화(specialization of labor)라고도 한다.
조직화는 연속적인 관리과정 중의 하나이다.
다.
조직화의 기본definition 과 작업의 분할에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 data(자료).
조직은 조직의 공동목표(goal)를 달성하기 위하여 조직구성원 및 제자원이 서로 상호연관 되어 있는 집합체라고 할 수 있다. 조직화는 조직목표(goal)를 달성하기 위하여 조직구성원이 공동의 노력을 할 수 있도록 안정적이고 이해가능한 제자원의 틀을 제공한다는 점에서 그 중요성이 있다. . 이때 경영자는 조직화를 통해 조직의 제자원간의 새로운 관계를 설정하거나 기존의 관계를 변경할 필요가 있게 된다. 조직화란 계획수립단계의 의사결정과정을 통해 설정된 조직목표(goal)의 달성에 공헌할 수 있도록 제자원을 일정한 패턴 하에 상호연관 되도록 배치하는 것을 말한다.
작업의 분할(division of work)이란 조직의 전체 작업을 조직 내의 개인 및 집단에게 작업이 체계적으로 그리고 만족스럽게 수행되도록 나누어 배분하는 것을 말한다. 즉 조직이 실행 가능한 계획을 수립한 다음 수립된 계획을 수행하는 데 필요한 조직의 인적 및 기타 자원을 조직화하게 된다. <조직화의 기본개념과 작업의 분할> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
data(자료)명 : 조직화의 기본definition 과 작업의 분할
조직화(organizing)는 일반적으로 관리과definition 첫 단계인 계획수립과정 다음에 이루어지는 활동이다.