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작성일 20-07-29 01:17

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레포트/경영경제

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CONTENTS
1. 제주航空(항공) 기업선정배경

2. 저가航空(항공) 시장環境(환경)analysis(분석)
1) 지속적인 성장
2) 경쟁의 심화
3) 주요타겟

3. 제주航空(항공) 기업analysis(분석) 과 서비스戰略 analysis(분석)
1) 제주航空(항공) 기업introduction
2) 프로모션戰略
3) 서비스戰略
4) 이벤트戰略
5) 한류활용戰略
6) 사내교육
7) 기타활동

4. 경쟁사 戰略사례(instance)연구 (사우스웨스트 航空(항공) )
1) 사우스웨스트航空(항공) 기업introduction
2) 서비스戰略
3) 원가효율戰略
4) 사우스웨스트의 성공요인
5) 경영성과
6) 사우스웨스트航空(항공) 戰略의 결론

5. 제주航空(항공) 향후戰略제안

6. 결론
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1. 제주航空(항공) 기업선정배경
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1 . 연구주제의 선정이유
한국의 저가航空(항공) 사는 2005년 8월 충청지역을 기반으로 출범한 한성航空(항공) 을 처음 으로 현재 5개의 저가 航空(항공) 사가 운항 중에 있다아 최근 국내 저가航空(항공) 사는 초기 사업에 비해 국내선 적자구조를 이겨내고, 국제선 취항을 통해서 흑자전환에 성공하며 노선 경쟁 뿐 아니라 marketing 경쟁에도 많은 신경을 쓰고 있다아 미국의 경우 우리보다 빠른 1978년에 航空(항공) 시장 개방 및 航空(항공) 산업 규제 완화 시행으로 航空(항공) 사 간의 운임 인하 경쟁 등이 확대 되고 있다아 그 중 세계 3위 航空(항공) 사로 자리 잡고 있는 사우스 웨스트 航空(항공) 은 1967년 창업하여 한 때 파산 직전의 경영위기에 놓였었지만, 저가의 가격 정책 외에도 펀(FUN) 경영을 통한 다양한 marketing 을 선보이며 미국 航空(항공) 사 중에서 최저의 불평건수, 가장 빠른 수화물 처리, 정시 도착 등에서 부동의 1위를 지키고 있다아 또한 다른 航空(항공) 사에 비해 노동의 강도가 매우 높고, 급여 수준이 낮음에도 불구하고 포츈지가 선정한 `미국의 일하기 좋은 100대 기업`에 선정 되어 국내 저가航空(항공) 사들이 나아갈 방향 등을 제시해주고 있다아

국내 대표적인 저가航空(항공) 사인 `제주航空(항공) `은 제주특별자치도와
애경그룹이 공동 설립한 민관 합작 기업으로, 국내 저가 …(투비컨티뉴드 )
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