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[경영정보] GE의 6시그마 구축 책략과 성과

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작성일 19-10-25 08:24

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Download : GE의 6시그마 구축.ppt




스코어카드 : 채점 표에 해당하는 말로 내부적인 관리 도구
GE의 6시그마 구축 전략과 성과에 대한 A+ PPT [참고자료] www.ge.com www.6sig.com www.sixsigma.org www.seri.org GE 혁신과 성장의 비밀 - 윌리엄 로스차일드, 최권영 역, 가산출판, 2008 서비스 이노베이션 엔진, 6 시그마 - 노재범, 삼성경제연구소, 2005 The GE Work-Out - 론 애쉬케나스, 이태복 역, 물푸레, 2002 6시그마란 무엇인가? - 피터 팬드, 심현택 역, 물푸레, 2002 잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 6시그마 기업혁명 - 마이클 해리, 안영진 역, 김영사, 2000
www.ge.com
6. conclusion 및 시사점
세 상관계수 사이에는 큰 차이를 보이지 않고 있으며 결국 세 변수 모두 긍정적인 influence을 많이 받는다는 사실을 알 수 있음

Download : GE의 6시그마 구축.ppt( 97 )


5. GE의 6시그마 구축성과
[참고data(資料)]

6시그마 기업혁명 - 마이클 해리, 안영진 역, 김영사, 2000
www.sixsigma.org
3. GE의 6시그마 도입





1. GE introduction
The GE Work-Out - 론 애쉬케나스, 이태복 역, 물푸레, 2002


www.seri.org
별로 내부적으로 측정항목을 정해 진행 정도를 파악하는 도구
GE 혁신과 성장의 비밀 - 윌리엄 로스차일드, 최권영 역, 가산출판, 2008
6시그마란 무엇인가? - 피터 팬드, 심현택 역, 물푸레, 2002
서비스 이노베이션 엔진, 6 시그마 - 노재범, 삼성경제연구소, 2005
즉 대시보드의 눈 금이 improvement된 방향으로 움직일 수 있도록 프로젝트 단계
전체적으로 비용과 매출액은 상당히 긍정적인 influence을 미치는 밀접한 관계를 이루고 있으며 이 중에서 비용은 서비스 매출액에 가장 많은 influence

2. 6시그마 introduction


설명

잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000

GE의 6시그마 구축 책략과 성과에 대한 A+ PPT






[경영정보] GE의 6시그마 구축 책략과 성과
대시보드 : 고객이 생산자의 품질property(특성)을 평가하는 도구
총 매출액에 많은 influence을 끼쳤으며 마지막으로 제품 매출액에 influence
순서
4. GE의 6시그마 구축전략(strategy)

GE의 6시그마 구축-2358_01_.gif GE의 6시그마 구축-2358_02_.gif GE의 6시그마 구축-2358_03_.gif GE의 6시그마 구축-2358_04_.gif GE의 6시그마 구축-2358_05_.gif
경영전략, 경영혁신, 리더쉽, 다국적기업, 국제경영
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