goal(목표) 관리(MBO)의 개념과 구성요소 및 과정 goal(목표) 관리(MBO)의 개념과 ..
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작성일 20-04-24 23:35
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설명
목표(目標)관리(MBO)의 관념과 구성요소 및 과정
목차
목표(目標)관리(MBO)의 관념과 구성요소 및 과정
I. MBO의 관념
II. MBO의 구성요소
1. 목표(目標)의 설정
2. 참여
3. 피드백
III. MBO의 과정
출처
목표(目標)관리(MBO)의 관념과 구성요소 및 과정
I. MBO의 관념
전통적인 조직관리방법은 최고관리자가 목표(目標)를 설정하고 이를 하위관리자에게 지시하는 일방적 ․ 지시적인 관리방식으로서 하위구성원들은 지시에 의해서만 일을 하는 사람이라는 Xtheory 인간관을 바탕으로 하고 있따 그러나 이와 같은 관리방법은 구성원의 자발적인 참여의식을 고취하지 못하고 결과적으로 생산성은 차츰 떨어지게 되었다.
MBO는 드러커(D. F. Drucker)가 1954년 저술한 `The Pra
목표(目標)관리(MBO)의 관념과 구성요소 및 과정
목차
목표(目標)관리(MBO)의 관념과 구성요소 및 과정
I. MBO의 관념
II. MBO의 구성요소
1. 목표(目標)의 설정
2. 참여
3. 피드백
III. MBO의 과정
출처
목표(目標)관리(MBO)의 관념과 구성요소 및 과정
I. MBO의 관념
전통적인 조직관리방법은 최고관리자가 목표(目標)를 설정하고 이를 하위관리자에게 지시하는 일방적 ․ 지시적인 관리방식으로서 하위구성원들은 지시에 의해서만 일을 하는 사람이라는 Xtheory 인간관을 바탕으로 하고 있따 그러나 이와 같은 관리방법은 구성원의 자발적인 참여의식을 고취하지 …(생략(省略))
다.
따라서 대안으로 제시된 새로운 관리방법이 `목표(目標)에 의한 관리`(management by objectives : MBO)인 것이다.
