[A+] 홈플러스 기업分析, 홈플러스 마케팅 경영전략(戰略) , 홈플러스 future(미래)전략(戰略) 제안
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작성일 20-11-27 03:22본문
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홈플러스 marketing 戰略 보고서
INDEX
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 기업개요
(2) 기업비전
2. 시장상황analysis
3. 홈플러스 주요 경영戰略
(1) 물류戰略
(2) 현지화 戰略
(3) SCM 戰略
4. 홈플러스 SWOTanalysis
5. 홈플러스 STPanalysis
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. marketing 믹스 4P戰略
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 향후戰略 제안
(1) 향후戰略제안
(2) 예상效果
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 기업개요
홈플러스는 `큰 바위 얼굴의 꿈`이라는 Slogan으로 큰 기업보다 존경받는 기업이 되기 위해 노력하고 있다
존경받는 기업의 천 번째 얼굴인 `성장의 얼굴`은 지속적인 성장을 통해 형성된다 이는 단기간의 높은 성장보다 급변하는 경영environment(환경) 과 치열한 시장 경쟁 속에서 얼마나...
홈플러스 marketing 戰略 보고서
INDEX
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 기업개요
(2) 기업비전
2. 시장상황analysis
3. 홈플러스 주요 경영戰略
(1) 물류戰略
(2) 현지화 戰略
(3) SCM 戰略
4. 홈플러스 SWOTanalysis
5. 홈플러스 STPanalysis
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. marketing 믹스 4P戰略
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 향후戰略 제안
(1) 향후戰略제안
(2) 예상效果
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 기업개요
홈플러스는 `큰 바위 얼굴의 꿈`이라는 Slogan으로 큰 기업보다 존경받는 기업이 되기 위해 노력하고 있다
존경받는 기업의 천 번째 얼굴인 `성장의 얼굴`은 지속적인 성장을 통해 형성된다 이는 단기간의 높은 성장보다 급변하는 경영environment(환경) 과 치열한 시장 경쟁 속에서 얼마나 꾸준히 성장하느냐의 문제이다.
홈플러스가 꾸는 큰 바위 얼굴의 꿈이 기업 지속가능경영의 새로운 모델이 되어 기업들이 사회적 책임에 최선을 다하는 따뜻한 세상을 만들어 나갔으면 좋겠다.
(2) 기업비전
홈플러스는 협력회사와의 파트너십을 존중하는 기업철학과 사회적 책임을 다하는 기업culture를 배경으로 1999년 5월 출범하였다.
두 번째 얼굴은 사회 가치를 실현하는 `기여의 얼굴`이다. 시장 가치와 더불어 사회공헌활동, 정도경영, 경제, 산업 발전 기여도, 지history(역사) 회 기여 등의 사회 가치를 실현해야 한다.
2000년 창립 1주년을 맞아 삼성테스코 홈플러스는 ‘가치점(va…(省略)
설명
순서
다. 지속적인 성장을 통해 시장 가치를 높이는 것만으로는 존경받는 기업이 될 수 없다. 창립 초기부터 삼성테스코는 ‘고객에게 항상 더 높은 가치를 제공한다’는 기업이념과 ‘최고의 가치를 파는, 최고의 가치를 지닌 유통회사’라는 뜻을 담은 ‘World Best Value Retailer`를 비전으로 설정하였다.