[이거하나면 끝] 리더십 모음집
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작성일 21-10-05 19:47
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11. 히딩크의 리더십
19. 중국(China) 청조 강희제의 리더십
25. 원칙중심의 리더십
24. 성공하는 서비스 리더의 덕목
8. 알렉산더의 리더십
1. 세종대왕의 리더십
26. 리더십 자질을 갖추는 요령
9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십
18. 아리스토텔레스의 리더십
29. 역동적인 리더의 특징
[이거하나면 끝] 리더십 모음집
12. history상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십
1. 세종대왕의 리더십 2. 이순신 장군의 리더십 3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십 4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십 5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십 6. 장보고의 리더십 7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십 8. 알렉산더의 리더십 9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십 10. 잭 웰치의 리더십 11. 히딩크의 리더십 12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십 13. 조선조 정조의 리더십 14. 도쿠가와 이에야스의 리더십 15. 칭기즈칸의 리더십 16. 강철왕 카네기의 리더십 17. 롯데 신격호 회장의 리더십 18. 아리스토텔레스의 리더십 19. 중국 청조 강희제의 리더십 20. 벤자민 프랭클린의 리더십 21. LG 구자경 명예회장의 리더십 22. 정보시대의 리더십 23. 리더십의 여덟가지 일반적인 법칙 24. 성공하는 서비스 리더의 덕목 25. 원칙중심의 리더십 26. 리더십 자질을 갖추는 요령 27. 한국형 리더십 28. 흥하게 하는 리더십, 망하게 하는 리더십 29. 역동적인 리더의 특징 30. CEO의 리더십 스타일 31. 유명 CEO의 좌우명(無順) 32. 리더십 전문가 존 맥스웰 박사의 강연회 33. 스티븐 코비의 상생 리더십
33. 스티븐 코비의 상생 리더십
순서
15. 칭기즈칸의 리더십
14. 도쿠가와 이에야스의 리더십
설명
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10. 잭 웰치의 리더십
레포트 > 인문,어학계열
20. 벤자민 프랭클린의 리더십
13. 조선조 정조의 리더십
28. 흥하게 하는 리더십, 망하게 하는 리더십
시대의 변혁을 꾀한 리더 세종대왕
4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십
22. 정보시대의 리더십
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31. 유명 CEO의 좌우명(無順)
16. 강철왕 카네기의 리더십
위대한 인물들은 누구나 그의 마음 깊은 곳에 불멸하는 추동력을 가지고 있었다. 이로 인해 세종의 심중에는 ‘적극적인 history(역사) 개척보다는 허무에 기반을 둔 인간사와 人生(life)에 대한 연민’이 자리잡게 되었으며, 바로 그것이 그가 history(역사) 를 이끌어간 동기가 되었다는 것이다.
21. LG 구자경 명예회장의 리더십
32. 리더십 전문가 존 맥스웰 박사의 강연회
세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’에 대한 모범적 사례(instance)를 발견하게 된다
30. CEO의 리더십 스타일
17. 롯데 신격호 회장의 리더십
23. 리더십의 여덟가지 일반적인 법칙
1. 세종대왕의 리더십
27. 한국형 리더십
5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십
6. 장보고의 리더십
세종의 두 형들은 골치 아픈 왕의 자리에서 도망쳤다.
3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십
2. 이순신 장군의 리더십
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7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십
세종은 국초에 권력투쟁의 과정에서 그의 아버지 태종에 의해 수많은 목숨을 희생되는 것을 보았다. 어쩔 수 없이 세종이 선택한 길은 노자의 도(道)인 ‘대은(大隱)은 어시은(於市隱) : 깊게 은둔하는 것은 시끌벅적한 시장 속에서 세상사람과 동고동락하는 것’이라는 가르침이었다. 저자는 세종대왕이 가슴속에 품었던 의지를 ‘긍정적인(포지티브한) 허무’라고 얘기한다. 그것은 그가 국초 국말의 권력쟁투와 무너져가는 인간사의 허무에서 발견한 것이 다름 아닌 인간 존재에 대한 측은지심이었고, 그것이 다시금 사람에 대한 사랑으로 승화되었기에 그렇게 표현한 것이다. 세종이 평생 실천한 실사구시(實事求是: 사실에 토대를 두어 진리를 탐구하는 일)와 무실역행(務實力行: 참되고 실속 있도록 힘써 실행함)은 또 다른 허무를 극복하기 위한 치열한 몸부림이었으며, 말년에 지은 「월인천강지곡」에는 이러한 세종의 이상이 잘 녹아 있다
다. 첫째 형은 미친 척했고, 둘째 형은 중이 되었다.
