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[인수합병의 strategy] M&A의 대응strategy

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작성일 21-04-27 11:10

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챈들러(A. D. Chandler)는 경영戰略이란 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 목표(目標)를 설정하고, 그 목표(目標)를 달성하는 데 필요한 戰略을 수립하고 자원을 배분하는 의사결정이라고 定義(정이)하고 있따
또 앤소프(A. I. Ansoff)는 경영戰略이란 變化(변화)하는 환경하에서 기업이 생존하고 성장하기 위하여, 환경에 適應(적응)하고 대응하기 위한 방향을 설정하고 이를 위한 수단을 선택하는 것과 관련된 의사결정이라고 定義(정이)하고 있따
이렇게 보면, M&A 戰略이란 變化(변화)하는 환경하에서 기업이 생존 성장하기 위하여 환경에 適應(적응)하고 대응하기 위한 방향을 설정하고 이를 위한 수단을 선택하는 것과 관련된 일련의 의사결정으로 파악할 수 있따

1.2 M&A 戰略의 중요성

세계경제의 급속한 개방화 국제화 추세와 더불어 the twenty-first century 신경영戰略으로서 M&A가 부각되면서 세계 각국의 기업들은 기업성장과 생존차원에서 M&A를 적극적으로 활용하고 있따 또한 선진기업들은 세계시장의 주도권 장악을 위해서 국경과 영역 그리고 업종과 기업규모를 초월하여 어느 누구와도 제휴하는 등 M&A가 전 세계적으로 확산되고 있따
이와 같이 變化(변화)하고 있는 M&A 시장의 환경속에서 국내에서는 1997년 외환위기(foreign exchange crisis)로 기업구조조정단행과 1998년 초 외국인에 상대하여도 적대적 M&A(hostile M&A)의 전면허용으로 국내의 대기업들은 경영권보호와 생존적 차원에서 한계사업의 과감한 …(To be continued )
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M&A의 대응戰略

1. M&A의 戰略

1.1 M&A 戰略의 槪念

戰略이란 일반적으로 목표(目標)달성을 위한 전반적 또는 사전적인 방책으로서 수단과 방법을 총동원한 계략과 책략까지도 포함한 계획(Planning)이라고 할 수 있따
M&A 戰略의 槪念을 이해하기 위해서는 먼저 경영戰略의 槪念을 파악하고 이를 M&A 戰略에 적용하는 것이 유용할 것으로 보인다. 이를 위해서 경영戰略의 槪念을 일부 외국학자들의 견해를 통해서 살펴보고자 한다.

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