대교에 관하여
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작성일 21-06-08 09:57본문
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강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
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많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!! , 대교에 관하여 경영경제레포트 , 경영조직론 대교 조직구조
1. 기업 지배 구조
2. 대교 introduction
3. 사업내용
4. 조직 구조
5. 改善된 조직 구조
6. 개편구조 보완점
눈높이 브랜드 확장을 통한 조직구조의 개편
신규산업 브랜드 창출하는 과정에서 기존 눈높이 사업을 자기잠식을 방어할 수 있따
->기존의 눈높이 사업부문을 브랜드 확장하여 눈높이사업기획실 하에 개별 브랜드를 관리하도록 함
->신규사업부문은 교육의 내용과 전략(戰略) 에 따른 경영지원을 총괄하도록 하면서 교육 서비스의 질적인 면에 집중하도록 함
대교
순서
1. 기업 지배 구조
2. 대교 introduction
3. 사업내용
4. 조직 구조
5. 改善된 조직 구조
6. 개편구조 보완점
기업 지배 구조
사업 내용
조직 구조
조직 구조 특징
기존 눈높이 사업부와 신제품 사업부가 분리 되어 있음.
지원 사업을 눈높이 사업부와 신제품 사업부 속에 편입 시키지 않고 따로 부서를 두었음.
조직 구조 問題點
사업부간의 목표(goal)상충으로 인해 신규산업이 기존 눈높이 산업의 매출액에 influence을 미쳐 자기 잠식이 일어날 가능성이 있음.
기존 눈높이 산업과 신규산업 조직이 다른 사업부로 구성되어 있따
기존 눈높이 사업부는 시장 1위 유지 신규 사업부는 신규 산업 성장을 위한 노력으로 사업부간의 목표(goal)가 상충된다된다.
대교 매출구성
매출 구성이 높은 눈높이 시장에 솔루니 차이홍 소빅스 등의 신규 시장상품이 점점 침투하여 경쟁이 일어남으로써 자기 상표 잠식이 일어날 수 있음.
Targeting _
교육에 대한 투자 확대 막대한 수익
교육 산업 규모의 팽창 실현 가능
改善된 조직 구조
신규산업 브랜드 창출하는 과정에서 기존 눈높이 사업을 자기잠식을 방어할 수 있따
->기존의 눈높이 사업부문을 브랜드 확장하여 눈높이사업기획실 하에 개별 브랜드를 관리하도록 함
->신규사업부문은 교육의 내용과 전략(戰略) 에 따른 경영지원을 총괄하도록 하면서 교육 서비스의 질적인 면에 집중하도록 함
눈높이 브랜드 확장을 통한 조직구조의 개편
영업부문과 연구·개발 부문의 분리를 통해 범위의 경제와 전문성이 강화 기대됨.
->교육연구소를 중심으로 기타 경영지원 및 전략(戰略) 부서의 집적의 이익(economies of conecntration)을 극대화.
->연구·개발 부문 실용화를 위한 자원확보문제를 동시적으로 고려 …(skip)
많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
레포트/경영경제
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대교에 관하여
경영조직론,,대교,,조직구조,경영경제,레포트
많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
다.