조직의 strategy적 방향,의약품 시장상황,future(미래)를 위한 포지셔닝,바이오테크 회사,의약품 산업,브랜드marke…
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작성일 20-09-17 15:50
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설명
_SLIDE_1_
조직의 전략(strategy)적 방향 설정
의
희귀 의약품에 대한 집중
_SLIDE_2_
목 차
1. 회사紹介
2. 의약품 시장상황
3. 전략(strategy)紹介
4. 未來(미래)를 위한 포지셔닝
5. 5-force를 통한 정리(arrangement)
6. conclusion(결론) 및 토론문제
_SLIDE_3_
세계 선두적 생명Engineering 기업
고셔병, 파브리병, MPS-1 등 희귀한 질병, 골격, 암, 진단 검사 등에 집중
회사 紹介
시장 상황
전략(strategy) 紹介
未來(미래)를 위한 포지셔닝
5-force
conclusion(결론) 및 토론 문제
_SLIDE_4_
1981년미국보스턴에본사를두고설립
2009년매출45억달러를기록해선도적인 바이오테크 회사로 성장
기존대체 의약품이없는희귀질환 영역에연구개발을 집중
지속가능한기업으로거듭나기 위해희귀난치성 질환으로고통받는환자지원program을진행해환자들이 치료혜택을받을수있도록지원
2009년보스톤 비즈니스저널선정‘일하기 좋은직장100’순위에서19위를차지
회사 紹介
시장 상황
전략(strategy) 紹介
未來(미래)를 위한 포지셔닝
5-force
conclusion(결론) 및 토론 문제
_SLIDE_5_
의약품 산업의 주 소비자는 보통 질병 환자
-` 블록버스터 산업에 이미 많은 의약품이 출시
수요가 높다-`안정적인 수익이 가능
대부분의 의약기업은 블록버스터 산업에 집중.
보통 질병 환자
“블록버스터” 의약품 판매 수익
전략(strategy) 紹介
未來(미래)를 위한 포지셔닝
5-force
conclusion(결론) 및 토론 문제
회사 紹介
시장 상황
_SLIDE_6_
블록버스터 약품이 장악한 시장
틈새에서 성공할 수 있었던 전략(strategy)
_SLIDE_7_
블록버스터 산업
희귀의약품 시장
블록버스터 약품
희귀 의약품
리스크 Low
안정적 수익 보장
리스크 High
수요가 적음
경쟁기업 많음
상당한 마케팅 비용
保險(보험) 회사의 保險(보험) 금 지급 인색
많은 임상實驗 요구 -`많은 비용
경쟁기업 적음
保險(보험) 회사가 保險(보험) 금 지급에 인색하지 않음
의사에게 직접 추…(생략(省略))
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