[품질전략계획] 전략적 계획과정과 품질전략의 구성요소와 품질전략실행
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작성일 20-10-06 13:10
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따라서 상황適應(적응)적 계획수립(contingency planning)이
필수적이다. 이는 경영자가 일어날 수 있는 몇 가지 중요한 environment요소에 대한 시나리오에
대해 검토하는 것으로 처음 된다 부정적인 environment요소들은 지진, 홍수나 화재와 같은 재앙
에 대해 대처하는 방법들이 예가 될 수 있따 긍정적인 environment요소들로는 기업의 현재의
생산능력에 초과하는 고객의 주문 등이 예가 될 수 …(省略)
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다.(비용...
[품질책략계획] 책략적 계획과정과 품질책략의 구성요소와 품질책략실행
목차
* 품질책략계획
Ⅰ. 책략적 계획과정
1. 사명과 비전
2. 목표(goal)
3. 책략
3. 활동계획
Ⅱ. 책략의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질책략의 구성요소
Ⅳ. 품질책략실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의 창출
3) 조직의 운영과 관리를 위한 새로운 규칙
4) 지속적인 改善(개선) 과definition 실행
5) 최고의 성과달성자를 개발하고 보유
▶ 작업자
▶ 노사관계
Ⅴ. 책략실행에서의 과오와 성공책략
품질책략계획
책략계획에는 기업의 未來와 목표(goal)를 달성하기 위해서 나아갈 방향과 비전의 내용을 명확히 하는 것으로 책략의 계획은 대게 3년, 5년, 혹은 그 이상의 기간 동안의 계획을 구성하게 된다 여기에서는 고객관점에서 품질을 definition 하고 재무성과와 marketing 목표(goal)를 설정하고 조직이 성과를 달성할 수 있도록 운영계획을 짠다. 책략적 계획수립의 목적은 조직의 강점과 약점을 파악하여 environment과 관련된 기회와 위
협에 efficacy적으로 대처하는 것이다.
레포트/기타
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[품질책략계획] 책략적 계획과정과 품질책략의 구성요소와 품질책략실행
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품질책략계획
Ⅰ. 책략적 계획과정
1. 사명과 비전
2. 목표(goal)
3. 책략
3. 활동계획
Ⅱ. 책략의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질책략의 구성요소
Ⅳ. 품질책략실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의 창출
3) 조직의 운영과 관리를 위한 새로운 규칙
4) 지속적인 改善(개선) 과definition 실행
5) 최고의 성과달성자를 개발하고 보유
▶ 작업자
▶ 노사관계
Ⅴ. 책략실행에서의 과오와 성공책략
품질책략계획
책략계획에는 기업의 未來와 목표(goal)를 달성하기 위해서 나아갈 방향과 비전의 내용을 명확히 하는 것으로 책략의 계획은 대게 3년, 5년, 혹은 그 이상의 기간 동안의 계획을 구성하게 된다 여기에서는 고객관점에서 품질을 definition 하고 재무성과와 marketing 목표(goal)를 설정하고 조직이 성과를 달성할 수 있도록 운영계획을 짠다.)
1. 책략적 계획과정
책략적 계획과정(strategic planning)은 첫째, 조직의 내 ? 외부environment을 분석하고 둘째,
사명과 비전을 개발하고 넷째, 전반적인 목표(goal)를 수립하고 넷째, 추진할 일반적 책략을
규명하고 마지막으로 조직의 목표(goal)를 달성하기 위한 자원들을 할당하는 활동계획을 말한
다.(비용절감, 가격경쟁력, 유연성, 고객만족 등에 초점을 맞추어 사업책략을 계획한다.
