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작성일 21-03-29 14:34

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제조戰略

목차

제조戰略

I. 제조戰略의 의의

II. 제조戰略의 접근

III. 제조戰略의 전개방향
1. 戰略적 접근
2. 시간중심제조戰略
3. 기술적 접근

reference
제조戰略

I. 제조戰略의 의의

1/ 기업의 경영戰略과 제조戰略이라는 것은 서로 별개의 concept(개념)으로 구분하기 어려운 것이며 기업 전체의 각 부문의 상호연관성 있게 추진 ․ 운영되어야 한다.
2/ 제조활동의 성과를 향상시키기 위한 제조戰略의 개발은 사회의 경쟁력향상에 중요한 구성요소이며, 이러한 제조戰略이 실행될 때 생산성향상, 품질향상, 원가절감, 소비자 욕구에 대한 신속하고 신축적인 대응 등의 결과를 기대할 수 있다

II. 제조戰略의 접근

1/ 제조戰略은 `외부적 지원의 차원에서 기업경쟁력을 높일 수 있는 변수를 기업의 실정에 맞게 선택하여 경쟁에서의 우위를 차지하기 위하여 제조활동을 중심으로 최신기법 및 기술을 사용하도록

제조戰略

목차

제조戰略

I. 제조戰略의 의의

II. 제조戰略의 접근

III. 제조戰略의 전개방향
1. 戰略적 접근
2. 시간중심제조戰略
3. 기술적 접근

reference
제조戰略

I. 제조戰略의 의의

1/ 기업의 경영戰略과 제조戰略이라는 것은 서로 별개의 concept(개념)으로 구분하기 어려운 것이며 기업 전체의 각 부문의 상호연관성 있게 추진 ․ 운영되어야 한다.
2/ 제조활동의 성과를 향상시키기 위한 제조戰略의 개발은 사회의 경쟁력향상에 중요한 구성요소이며, 이러한 제조戰略이 실행될 때 생산성향상, 품질향상, 원가절감, 소비자 욕구에 대한 신속하고 신축…(To be continued )
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