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작성일 22-02-17 14:33
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공급 사슬 관리
HYNIX의 SCM 성공strategy
; 하이 닉스
:
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CONTENTS
1. 회사 introduce
2. 하이닉스 SCM
3. conclusion(결론) 및 시사점
◎ 채용정보
3단계 strategy
성공 요인
效果
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회사 introduce
HYNIX SCM
1
기업 introduce
하이 닉스 반도체는
▶ 설립일 : 1983년 2월
▶ 임직원 : 약 21,000명(해외법인 포함)
▶ 대표이사 : 권오철
conclusion(결론) 및 시사점
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회사 introduce
HYNIX SCM
2
사업 영역
DRAM
NAND Flash
CIS
conclusion(결론) 및 시사점
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회사 introduce
HYNIX SCM
3
경영 이념
conclusion(결론) 및 시사점
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회사 introduce
HYNIX SCM
4
하이 닉스 정신
conclusion(결론) 및 시사점
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회사 introduce
HYNIX SCM
1
하이 닉스의 3단계 SCM strategy
1단계 : 생산
2단계 : 공장 간 시스템 통합
3단계 : 영업 부문 SCM 구축
conclusion(결론) 및 시사점
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회사 introduce
HYNIX SCM
2
SCM 1단계 : 생산
1
[ 부문 최적화 위한 단위 공장별 스케쥴링 & 디스패칭 시스템 구축 ]
; 공장 내 생산의 최적화를 위해
① 效果적인 생산을 위해 고장별로 스케쥴링 & 디스패칭 시스템을 구축
② 생산 라인 내 자동 반송 물류 環境을 구축
③ 통합생산관리시스템 (MES)
④ 실시간 디스패칭(RTD, Real Time Dispatchimg)
통합생산관리시스템 (MES: Manufacturing Execution System)
: 현장에서 작업을 수행하기 위한 제반 활동을 지원하기 위한 관리 시스템
: 생산계획과 실행의 차이를 줄이기 위한 시스템으로 현장상태의 실시간 정보제공을 통하여
관리자와 작업자의 의사결정 지원
conclusion(결론) 및 시사점
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다.
