사회복지조직 리더십 유형
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사회복지조직 리더십 유형
- 지history(역사) 회와 지history(역사) 회조직과의 우호적 관계 형성 : 조직은 생존하고 발전하기 위해서 자원의 획득이 절대적으로 필요하다.
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이 유형은 리더십을 발휘할 수 있는 계층구조의 위계에 따라 리더십 유형을 구분하는 방식이다.
사회복지조직 리더십 유형
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최고 관리층이란 사회복지조직을 이끌어 나갈 전반적인 책임을 지고 있는 사람들을 말한다. 따라서 사회복지조직의 리더는 재정 자원을 效果적으로 조달하기 위하여 여타 지history(역사) 회와 지history(역사) 회 내에 존재하는 조직과 우호적인 관계를 형성하여야 한다.
사회복지조직 리더십 유형에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) .
1. 리더십 수준에 따른 유형
- 서비스 전달 : 기술의 선택 조직의 리더는 조직의 목적과 program의 구체적 목표를 달성하기 위해 어떤 종류의 서비스 전달 기술이 적합한가를 선택하여야 한다. 최고 관리층은 정책을 해석하고, 정책을 조직에 맞게 전환하며, 필요한 재정적 ․ 정치적 지지를 획득하는 책임을 지고 있따 최고 관리층 지도자는 다음과 같은 과업을 수행해야 한다.
- 기본적 과업의 설정 : 조직이 수행해야 할 기본적 과업을 설정하기 위해서는 조직이 감당할 수 있는 과업의 종류 및 각 과업을 결정해 줄 과업환경을 이해하여야 한다.
리더십의 유형은 여러 가지 기준에 의하여 분류될 수 있따 여기에서는 리더십의 유형을 두 가지 기준으로 분류하여 고찰해보고자 한다.
- 내부 구조의 유지와 발전 : 리더는 조직의 과업을 달성하기 위해서 조직 내부 구조를 유지하고 발전시키기 위하여 조직을 설계하고 관리하는 데 필요한 지식과 기술을 구비하여야 한다.
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1/ 최고 관리층 리더십
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