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작성일 20-04-16 03:35

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조직변화

목차

조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인
1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인

II. 계획적 조직변화
1. 계획적 조직변화의 의의
2. 계획적 조직변화의 과정
1/ 진단단계
2/ 변화계획의 수립단계
3/ 변화계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계

III. 조직변화의 저항과 극복
1. 조직변화에 대한 저항
2. 조직변화저항에 대한 극복책

reference
조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인

(1) 조직변화의 의의

조직화에 대한 문제를 잘 해결하여 합리적인 조직구조를 편성하더라도 관리자는 조직구조의 변화를 예상하지 않을 수 없다.
왜냐하면 조직은 개방체계(open system)로서 조직環境과 상호작용하면서 존속 ․ 성장하기 때문이다 따라서 외부環境의 변화가 발생하면 이에 따라 조직도 적절히 변화하지 않으면 안 된

조직변화

목차

조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인
1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인

II. 계획적 조직변화
1. 계획적 조직변화의 의의
2. 계획적 조직변화의 과정
1/ 진단단계
2/ 변화계획의 수립단계
3/ 변화계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계

III. 조직변화의 저항과 극복
1. 조직변화에 대한 저항
2. 조직변화저항에 대한 극복책

reference
조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인

(1) 조직변화의 의의

조직화에 대한 문제를 잘 해결하여 합리적인 조직구조를 …(투비컨티뉴드 )

방송통신/기타
다.

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