[중요] 비즈니스 프로세스 혁신 과정 설명과 소프트웨어로 구현되는 과정을 설명하라.
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작성일 21-03-20 22:44본문
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BPM에서 프로세스를 관리한다는 것은 프로세스를 定義(정의)하여 그에 맞게 활동을 수행하며, 적절한 평가기준과 지표에 따라 측정(測定) 하고, 측정(測定) 결과에 의한 필요에 부응하여 改善과 혁신을 수행하는 일련의 활동을 행하는 것이라고 할 수 있다 경영전술을 실행에 옮기는 것 즉, 기업의 프로세스를 관리하는 활동 자체를 위한 인프라로서 BPM이 등장한 것이다. 특히 업종간 영역 파괴가 가속화되고 기업의 투명성과 국제협약 규定義(정의) 강화, 업무생산성 향상, 고객 대응력 강화를 위한 프로세스 혁신, 6시그마, RTE 등 경영혁신 활동이 일상화되면서 BPM에 대한 관심이 증가하고 있다 가트너그룹은 BPM을‘일상적인 경영 활동과 소프트웨어 도구를 활용하여 조직의 업무와 프로세스를 끊임없이 최적화하는 구조적인 접근 방법’으로 定義(정의)하고 있다 이는 BPM을 지속적인 혁신을 위한 경영학적인 방법으로 說明(설명) 하고 이를 지원하는 도구가 바로 BPMS(BPM System) 또는 BPM의 전체 라이프사이클을 Closed Loop로 지원하기 위한 통합된 도구인 BPM Suite라는 것이다. 따라서 기업의 프로세스는 끊임없이 變化해야 하며 유연해야 한다. 즉, 경영전술을 실행에 옮긴다는 것은, 고정된 프로세스를 수행하는 것이 아니라 전술목표(goal)를 달성하기 위한 최적의 업무흐름으로 改善되어야 하는 것이다.
설명
[중요] 비즈니스 프로세스 혁신 과정 설명과 소프트웨어로 구현되는 과정을 설명하라.
오늘날 기업은 활동영역이 지속적으로 글로벌화되고, 갈수록 치열해지는 경쟁과 각종 법제도의 급속한 變化 등 복잡하고도 빠르게 變化하는 경영環境(환경)에 직면하고 있다 경영 環境(환경)의 變化에 맞추어 비즈니스 모델도 變化해야 하고 비즈니스 모델이 變化하면 경영전술도 변해야 하며, 경영전술이 변하면 업무방식도 변해야 한다. 2007년 2월 가트너가 발표한 CIO 보고서에서 전체적인 기업들의 경영 우선순위 중‘비즈니스 프로세스 改善’을 1위로 지적한 것을 보아도 프로세스 혁신의 중요성을 알 수 있다
비즈니스 프로세스 혁신 과정 설명과 소프트웨어로 구현되는 과정을 설명하라.
BPM(Business Process Management)은 이러한 characteristic(특성)을 갖는 프로세스의 관리를 다룬다. 기업들은 BPMS 또는 BPM Suite를 통해 업무 프로세스의 시각화와 자동화, 통합업무 環境(환경) 구축, 업무 활동 수치화, 變化된 프로세스의 적용 편리, 變化에 따른 업무 적용 비용 최소화를 달성할 수 있으며, 이에 따라 기업들은 업무기간 단축, 작업 오류감소, 생산성 향상, 성과측정(測定) 기간 단축, 개발기간 단축, ROI 改善 등
2. 소프트웨어로 구현되는 과정을 說明(설명)
2. 비즈니스 프로세스 혁신 과정 說明(설명)
비즈니스 프로세스 혁신 과정 설명과 소프트웨어로 구현되는 과정을 설명하라.
1. 경영혁신의 the gist - 비즈니스 프로세스 혁신 (BPM)
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1. 경영혁신의 the gist - 비즈니스 프로세스 혁신 (BPM)
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경영혁신의핵심, 비즈니스, 프로세스, 프로세스혁신, 소프트웨어구현과정
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