조직이 효율적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오 (3) 조..
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조직의 change(변화)를 유발하는
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 change(변화)를 설명(說明)하시오
목차
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 change(변화)를 설명(說明)하시오
I. change(변화)요인
1. 조직 외부요인
2. 조직 내부요인
II. 조직change(변화)과정
1. 해빙단계
2. change(변화)단계
3. 재동결단계
III. change(변화)에 대한 저항
IV. 계획적 조직change(변화)책략
1. 강제적 책략
2. 합리적 설득책략
3. 규범적 책략
V. 조직개발
1. 개인에 초점을 맞춘 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 역할 형성
3/ 직무재설계
4/ 경력관리
2. 집단에 초점을 맞춘 기법
1/ 팀 형성
2/ 과정자…(skip)
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다.
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설명
방송통신/기타
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조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 change(변화)를 설명(說明)하시오
목차
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 change(변화)를 설명(說明)하시오
I. change(변화)요인
1. 조직 외부요인
2. 조직 내부요인
II. 조직change(변화)과정
1. 해빙단계
2. change(변화)단계
3. 재동결단계
III. change(변화)에 대한 저항
IV. 계획적 조직change(변화)책략
1. 강제적 책략
2. 합리적 설득책략
3. 규범적 책략
V. 조직개발
1. 개인에 초점을 맞춘 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 역할 형성
3/ 직무재설계
4/ 경력관리
2. 집단에 초점을 맞춘 기법
1/ 팀 형성
2/ 과정자문
3/ 집단간 관계改善(개선)
3. 조직전체에 초점을 맞춘 기법
4. 혁신
Reference List
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 change(변화)를 설명(說明)하시오
I. change(변화)요인
조직change(변화)란 조직의 구성요소들이 바뀌는 것을 의미한다.