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작성일 19-11-08 01:13

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팀장으로서 팀에 저해가 되는 요인은 방지하는 것이 당연했지만 조금 더 기회를 주고자 노력했습니다. 가령 한 달에 10번을 만난다고 한다면 1번도 나올지 말지 잘 모르는 팀원이었습니다.
제가 가진 팀원으로서 가져야 할 당연한 마음가짐이 모…(drop)
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다.자기소개/일반공통

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국민건강insurance공단
자기introduction서 + 면접족보

- 6급 갑 신입사원 -

1. 공동의 目標(목표)를 위해 협업하는 과정에서 소통의 부재로 인해 어려움을 겪었던 경험이 있습니까 당시 상황을 기술하고, 어려움을 어떻게 극복했는지를 자세하게 행동 중심으로 기술해 주시기 바랍니다. 이미 팀 탈퇴를 선언한 팀원을 배제해야 하겠다는 다짐 이후 남은 팀원들과 assignment를 수행했고 교수님은 이에 상대하여 결코 좋은 시각으로 바라보시지 않으셨습니다. 매일 만나는 것은 제한이 있었기에 만날 수 있는 시간은 항상 만나 관련 주제에 대한 opinion 제시와 방향 조절을 바탕으로 조금 더 나은, 조금 더 높은 가능성을 만들었습니다. 이 노력이 오히려 팀원들에게 역效果(효과)가 났고 모든 팀원들은 저에게까지 불만을 가지게 되었습니다. assignment 진행이 올바로 되지 않자 저 또한 팀원들을 모아 다시 한 번 assignment 진행을 위해 노력했지만 이미 한 번 금이 간 유리잔 처럼 그 기새는 멈추지 않았습니다. 한 명의 팀원으로 인해 팀 전체가 와해될 수 있었던 큰 아쉬움이 남는 경험입니다. 대학교 2학년 때 타과 전공 수업 중 만들어진 팀은 이에 상대하여 많은 아쉬움이 남아 있는 팀입니다. [500자 이내]

딜레마 상황에 대처하는 법

제가 생각하는 팀이라는 존재는 같은 目標(목표)를 바라보고 같은 목적 달성을 위해 협업하며 사로가 가진 부족함을 보완하며 원하는 목적으로 성장하는 공동체입니다. 한 명의 조원이 메세지는 물론 전화 또한 거절하기 일쑤였고 팀에 대해 미련이 전혀 없다는 식의 대화를 통해 assignment 수행에 필요한 팀원들의 의지를 꺾기도 했습니다. 그렇기에 팀이라는 것에 큰 의미를 두었고 항상 제가 속해 있는 팀은 여느 팀 보다 더 많이 만나고 opinion을 교환하며 조율해야 했습니다.
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