오가든 화이트샷 전술제안
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작성일 21-09-02 09:31
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오가든 화이트샷 전술제안
레포트/경영경제
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오가든
화이트 샷
전략(strategy)제안
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목차
시장環境(환경)과 제품 선정 이유
현재 화이트 샷 marketing 전략(strategy)
SWOT 分析(분석)
STP
새로운 marketing 전략(strategy) 제안
Place 전략(strategy)
Promotion 전략(strategy)
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1 아웃도어 열풍, 야외활동 증가
아웃도어 열풍, 야외활동 인구의 폭발적인 증가
오가든 화이트 샷은 야외활동이 많은 날에 인텐시브 케어를 필요로 하는 사람들을 대상으로 하고 있음
2 이너뷰티 시장규모 확대
2009년 50억원이었던 시장이 2xxx년 1,500억원으로 성장한 데 이어,
올해 약 3,000억원 규모가 될 것으로 추정
3 (특히 남성의) 화이트닝 욕구 증가
패션, 미용에 관심이 많은 남성을 일컫는 ‘메트로섹슈얼’
바르지 않고 간편하게 마실 수 있는 화이트 샷의 제품 특성(特性)은 특히 남성들에게
효과(效果)적으로 어필할 수 있음
현재 시장 環境(환경)과 제품선정 이유
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현재 화이트 샷 marketing 전략(strategy)
Product
마시는 화이트닝 제품 (50ml)
자사, 타사 대부분의 이너뷰티 제품들이
꾸준한 복용을 통한 데일리 케어를 목표(goal)로 한다면,
화이트샷은 인텐시브 케어를 추구함
Price
50ml X 10EA = 30,000원
묶음으로 판매하며, 개별판매되지 않음
Place
대형마트, 아리따움 매장, 일부 온라인(online) 매장에서 판매되고 있으나
쉽게 찾아볼 수 없음
Promotion
오가든 서포터즈 활동, 公式(공식)홈페이지 퀴즈 이벤트 등
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SWOT
Strength
Weakness
강력한 모브랜드 파워
(아모레퍼시픽)
差別(차별) 화된 제품의 제형
(바르는 제품x→마시는제품)
강력한 화이트닝 효과(效果)
제품에 대한 낮은 인지도
협소한 유통망
(온라인(online), 아리따움 매장)
Opportunity
Threat
이너뷰티 시장의 성장추세
화이트닝 욕구 증가
야외활동 인구 증가
경쟁사의 모방가능성
_SLIDE_…(To be continued )
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