조직이 효율적으로 운영되기 위한 조직개발과 alteration(변화) 를 설명(說明)하시오 (3) 조..
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작성일 20-09-11 20:33본문
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조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명(explanation)하시오
목차
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명(explanation)하시오
I. 변화요인
1. 조직 외부요인
2. 조직 내부요인
II. 조직변화과정
1. 해빙단계
2. 변화단계
3. 재동결단계
III. 변화에 대한 저항
IV. 계획적 조직변화전략(strategy)
1. 강제적 전략(strategy)
2. 합리적 설득전략(strategy)
3. 규범적 전략(strategy)
V. 조직개발
1. 개인에 초점을 맞춘 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 역할 형성
3/ 직무재설계
4/ 경력관리
2. 집단에 초점을 맞춘 기법
1/ 팀 형성
2/ 과정자문
3/ 집단간 관계개선
3. 조직전체에 초점을 맞춘 기법
4. 혁신
참고한 문헌
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명(explanation)하시오
I. 변화요인
조직변화란 조직의 구성요소들이 바뀌는 것을 의미한다. 조직의 변화를 유발하는
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명(explanation)하시오
목차
조직이 결과 적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명(explanation)하시오
I. 변화요인
1. 조직 외부요인
2. 조직 내부요인
II. 조직변화과정
1. 해빙단계
2. 변화단계
3. 재동결단계
III. 변화에 대한 저항
IV. 계획적 조직변화전략(strategy)
1. 강제적 전략(strategy)
2. 합리적 설득전략(strategy)
3. 규범적 전략(strategy)
V. 조직개발
1. 개인에 초점을 맞춘 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 역할 형성
3/ 직무재설계
4/ 경력관리
2. 집단에 초점을 맞춘 기법
1/ 팀 형성
2/ 과정자…(To be continued )
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방송통신/기타
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