김대중정부 2년 평가 및 향후 과제(problem) - 인사개혁부문
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김대중정부의 2년동안의 인사개혁의 방향과 戰略 및 주요 내용들에 대한 전반적인 평가했습니다.아무쪼록 도움이 되기를 바라며, 참고하셔서 좋은 성적 받으시길 바라겠습니다.
레포트/인문사회
김대중정부의 2년동안의 인사개혁의 방향과 전략 및 주요 내용들에 대한 전반적인 평가했습니다. 그러므로, 인사개혁의 성공적인 정착을 위해서는 제도적 접근방법 이외에 기술적·행태적 접근방법을 병행하여 성과중심의 인사관리에 필요한 기술을 개발하고 행태alteration(변화) 를 유도하기 위한 노력을 경주할 필요가 있따
4. 개혁내용 - 개혁의 종합성
현 government 의 인사개혁은 주로 임용과 보수의 개혁에 초점을 두고 있으며, 신규채용·보직관리·승진을 포함하는 경…(생략(省略))
아무쪼록 도움이 되기를 바라며, 참고하셔서 좋은 성적 받으시길 바라겠습니다. 그러나 현 government 는 이러한 제도의 도입에만 급급하고 있을 뿐, 성공적 도입의 선행요건인 객관적인 평가요소와 평가기법의 개발은 물론 평정자훈련 등 공정한 평가를 위한 노력을 상대적으로 소홀히 하고 있따
승진 결정과 성과급(성과 연봉 및 성과상여금) 책definition 기초가 되는 目標(목표)달성도와 근무실적에 대한 평가는 상당 부분 평정자의 주관적 판단에 의존하지 않을 수 없으며, 학연이나 지연 등의 귀속적 요인과 경력을 중시하는 현재의 평정관행을 개혁하지 않는 한, 성과주의 인사행definition 전제인 공정한 평정은 기대하기 어렵다. 계약직 공무원의 선발, 目標(목표)관리제, 연봉제 또는 성과상여금 등 성과중심의 인사관리는 평가결과에 대한 신뢰 없이는 성공할 수 없으며, 따라서 성과와 실적에 대한 과학적인 평가를 전제로 한다.
3. 개혁에의 접근방법
인사개혁에 대한 현 government 의 접근방법은 다분히 제도 중심적이다. , 김대중정부 2년 평가 및 향후 과제 - 인사개혁부문인문사회레포트 ,
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I. 서론
II. 인사개혁에 대한 평가
1. 개혁目標(목표)
2. 개혁전략(strategy)
3. 개혁에의 접근방법
4. 개혁내용 - 개혁의 종합성
5. 중앙인사위원회
III. 성공적 개혁을 위한 제언
이와 같은 일방적·강제적·급진적인 개혁전략(strategy)은 긴급한 상황에서는 결과 적인 대응전략(strategy)으로 작용할 수 있으나, 현직 공무원들의 소외감과 불안감으로 인하여 장기적으로는 더 큰 저항을 초래하여 개혁노력을 무력화시킬 우려가 있따 저항의 동기를 약화시키고 개혁에 대한 조직적·심리적 지지와 자발적 참여를 유도하기 위해서는, 개혁에 대한 현직 공무원들의 참여 기회를 확대하고 개혁으로 인한 불이익에 대한 보상을 실시하는 등 규범적 전략(strategy)과 공리적 전략(strategy)을 병행할 필요가 있따 그리고 개혁의 내재화를 위해서는, 개혁을 급격하게 추진하여 단시일 내에 완료하려 하기보다는 개혁에 대한 저항과 문제점(問題點)을 극복하면서 점진적, 지속적으로 개혁을 추진하는 것이 중요하다.