[품질strategy계획] strategy적 계획과정과 품질strategy의 구성요소와 품질strategy실행
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작성일 20-12-24 05:43본문
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설명
[품질전술계획] 전술적 계획과정과 품질전술의 구성요소와 품질전술실행
목차
품질전술계획
Ⅰ. 전술적 계획과정
1. 사명과 비전
2. goal(목표)
3. 전술
3. 활동계획
Ⅱ. 전술의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질전술의 구성요소
Ⅳ. 품질전술실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의 창출
3) 조직의 운영과 관리를 위한 새로운 규칙
4) 지속적인 improvement(개선)과定義(정이) 실행
5) 최고의 성과달성자를 개발하고 보유
▶ 작업자
▶ 노사관계
Ⅴ. 전술실행에서의 과오와 성공전술
품질전술계획
전술계획에는 기업의 future 와 goal(목표) 를 달성하기 위해서 나아갈 방향과 비전의 내용을 명확히 하는 것으로 전술의 계획은 대게 3년, 5년, 혹은 그 이상의 기간 동안의 계획을 구성하게 된다 여기에서는 고객관점에서 품질을 定義(정이)하고 재무성과와 marketing goal(목표) 를 설정하고 조직이 성과를 달성할 수 있도록 운영계획을 짠다.(비용...
[품질전술계획] 전술적 계획과정과 품질전술의 구성요소와 품질전술실행
목차
* 품질전술계획
Ⅰ. 전술적 계획과정
1. 사명과 비전
2. goal(목표)
3. 전술
3. 활동계획
Ⅱ. 전술의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질전술의 구성요소
Ⅳ. 품질전술실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의 창출
3) 조직의 운영과 관리를 위한 새로운 규칙
4) 지속적인 improvement(개선)과定義(정이) 실행
5) 최고의 성과달성자를 개발하고 보유
▶ 작업자
▶ 노사관계
Ⅴ. 전술실행에서의 과오와 성공전술
품질전술계획
전술계획에는 기업의 future 와 goal(목표) 를 달성하기 위해서 나아갈 방향과 비전의 내용을 명확히 하는 것으로 전술의 계획은 대게 3년, 5년, 혹은 그 이상의 기간 동안의 계획을 구성하게 된다 여기에서는 고객관점에서 품질을 定義(정이)하고 재무성과와 marketing goal(목표) 를 설정하고 조직이 성과를 달성할 수 있도록 운영계획을 짠다.)
1. 전술적 계획과정
전술적 계획과정(strategic planning)은 첫째, 조직의 내 ? 외부環境(환경)을 분석하고 둘째,
사명과 비전을 개발하고 넷째, 전반적인 goal(목표) 를 수립하고 넷째, 추진할 일반적 전술을
규명하고 마지막으로 조직의 goal(목표) 를 달성하기 위한 자원들을 할당하는 활동계획을 말한
다.(비용절감, 가격경쟁력, 유연성, 고객만족 등에 초점을 맞추어 사업전술을 계획한다. 이는 경영자가 일어날 수 있는 몇 가지 중요한 環境(환경)요소에 대한 시나리오에
대해 검토하는 것으로 처음 된다 부정적인 環境(환경)요소들은 지진, 홍수나 화재와 같은 재앙
에 대해 대처하는 방법들이 예가 될 수 있다 긍정적인 環境(환경)요소들로는 기업의 현재의
생산능력에 초과하는 고객의 주문 등이 예가 될 수 …(생략(省略))
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순서
다. 따라서 상황適應(적응)적 계획수립(contingency planning)이
필수적이다. 전술적 계획수립의 목적은 조직의 강점과 약점을 파악하여 環境(환경)과 관련된 기회와 위
협에 效果(효과)적으로 대처하는 것이다.