[new] 조직의 전략(戰略) 과 인적자원전략(戰略) , 인적자원의 조달전략(戰略)
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작성일 20-11-03 03:52
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조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
목차
조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
Ⅰ. 조직의 책략과 인적자원책략
1. 기업의 사업책략과 인적자원책략
1) key point(핵심) 역량으로서의 인적자원의 중요성
2) key point(핵심) 역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원책략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업책략과 인력계획
1) 성장/팽창책략
2) 철수책략
3) 다각화책략
4) 인수, 합병책략
4. 사업책략과 인력계획
1) 差別화책략
2) 원가우위책략
3) 집중화책략
5. 조직책략과 인적자원계획의 연계
Ⅱ. 인적자원의 조달책략
1. 기업문화적 측면의 조달책략
1) 내부육성책략
2) 외부조달책략
2. 제품 측면의 조달책략
3. 유연성 측면의 조달책략
조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
I. 조직의 책략과 인적자원책략
1) 기업의 사업책략...
조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
목차
* 조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
Ⅰ. 조직의 책략과 인적자원책략
1. 기업의 사업책략과 인적자원책략
1) key point(핵심) 역량으로서의 인적자원의 중요성
2) key point(핵심) 역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원책략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업책략과 인력계획
1) 성장/팽창책략
2) 철수책략
3) 다각화책략
4) 인수, 합병책략
4. 사업책략과 인력계획
1) 差別화책략
2) 원가우위책략
3) 집중화책략
5. 조직책략과 인적자원계획의 연계
Ⅱ. 인적자원의 조달책략
1. 기업문화적 측면의 조달책략
1) 내부육성책략
2) 외부조달책략
2. 제품 측면의 조달책략
3. 유연성 측면의 조달책략
* 조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
I. 조직의 책략과 인적자원책략
1) 기업의 사업책략과 인적자원책략
기업의 사업책략개발은 조직이 보유한 key point(핵심) 역량에 기초하여 이루어지게 되며,
이러한 key point(핵심) 역량을 발굴하고 육성하는 것은 인적자원책략의 중요한 기능으로 대
두되고 있다아 따라서 인사관리에서 인적자원관리로의 變化(변화)는 이러한 요인에 기초
하여 일어난다.
(2) key point(핵심) 역량으로서의 가치
이러한 인적자원은 조직체 내 경쟁적 우위를 지탱하는데 기여하며 key point(핵심) 역량으
로서의 가치가 높을 때 경쟁우위도 높게 되며 자원에 기초한 조직책략(resource-…(drop)
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레포트/자연과학
조직의 전략(戰略) 과 인적자원전략(戰略) , 인적자원의 조달전략(戰略)
다.
(1) key point(핵심) 역량으로서의 인적자원의 중요성
인적자원은 갑자기 양성되는 것이 아닌 것으로 조직의 인적자원양성 계획에 따
라 만들어지는 것으로 조직의 key point(핵심) 역량으로서의 인적자원(HR)의 중요성에 대두되
고 있다아 기업에 있어서 무형자산의 중요성이 크게 대두되는 상황에서 기업가치의
대부분을 차지하는 인적자원은 조직의 key point(핵심) 역량으로서 가장 중요한 요소이다.
