비즈니스 커뮤니케이션의 활용,커뮤니케이션성공사례(instance),커뮤니케이션실패사례(instance),국가차원의커뮤니케이션
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작성일 20-10-23 18:22본문
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비즈니스 커뮤니케이션의 활용,커뮤니케이션성공사례(instance),커뮤니케이션실패사례(instance),국가차원의커뮤니케이션
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_SLIDE_1_
비즈니스 커뮤니케이션의 활용
_SLIDE_2_
01 커뮤니케이션이란
INDEX
04 국가차원의 커뮤니케이션
03 실패instance(사례)
02 성공instance(사례)
_SLIDE_3_
관념
성공instance(사례)
실패instance(사례)
관념
국가차원 커뮤니케이션
커뮤니케이션이란
송신자와 수신자가 어떤 유형의 정보를 교환하고 공유하려는 과정.
일반적으로 정보(information), 견해 (opinion), 감정(sentiments)을 주고 받는 것
커뮤니케이션은 사람들간에 정보, 아이디어, 이해 또는 느낌을 전달하고 교환하는 것
_SLIDE_4_
관념
성공instance(사례)
실패instance(사례)
관념
비즈니스 커뮤니케이션의 중요성
국가차원 커뮤니케이션
_SLIDE_5_
관념
성공instance(사례)
실패instance(사례)
관념
국가차원 커뮤니케이션
비즈니스(조직) 커뮤니케이션의 종류
비公式(공식)적
公式(공식)적
하향적
커뮤니케이션
상향적
커뮤니케이션
수평적
커뮤니케이션
_SLIDE_6_
관념
성공instance(사례)
실패instance(사례)
관념
수평적 커뮤니케이션
국가차원 커뮤니케이션
동료들 또는 업무상 협조를 필요로 하는 사람들 및 부서간에 이루어지는 커뮤니케이션의 형태
역할
1. 조직구조에 유연성을 제공해 문제해결을 촉진
2. 부서간 또는 팀간에 업무 협조가 원활토록 함.
3. 서로 다른 작업집단들 간의 정보교환
4.직원들이나 팀간의 갈등해소
_SLIDE_7_
성공instance(사례)
실패instance(사례)
성공instance(사례)
관념
수평적 의사소통의 성공 instance(사례)1- 구글
국가차원 커뮤니케이션
구글의 公式(공식)적 커뮤니케이션은 수평적 구조를 지니고 있따
상층부로부터 하달되는 일방적인 업무지시 등의 형태가 아니라, 구성원끼리의 자유로운 의사소통 및 정보를 공유하는 등의 수평적인 구조를 취하고 있따
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성공instance(사례)
실패instance(사례)
성공instance(사례)
관념
수평적 의사소통의 성공 instance(사례)1- 구글
국가차원 커뮤니케이션
구체적 instance(사례)
- 직원들은 모두 한 공간에, 가까운 …(투비컨티뉴드 )
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