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기획의 효용과 한계에 대하여 說明(설명) 하시오ok.

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작성일 21-03-11 21:29

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(3) 최적성(optimality)을 꼽을 수 있따
3) 기획의 속성
(1) adaptation(적응) 성(adoptability)
(2) 선견성(foresight)
(3) 합리성(Rationality)
(4) 통제성(control)

3. 기획과definition 효용
1) 간접적인 효용
2) 직접적인 효용
3) 합리적 기획의 한계
4) 참여적 기획과 역기능의 한계

4. 기획의 중요성과 효용성
1) 개설
2) 중요 및 효용
(1) 지휘의 수단
(2) 미래에의 대비
(3) 합리성의 제고
(4)결과 적인 성과측정(measurement)
(5) 가용자원의 효율적 사용
(6) 전체적 운영상황의 명확한 파악
(7) 결과 적 통제의 수단

5. 기획의 한계
1) 예측 능력의 한계성이다
2) 정보 및 자료(資料)의 부족과 부정확성을 꼽을 수 있따
3) 수정이 불가피 하다는 것이다. 하지만, 정작 용어에 대한 명확하고 공통적인 이해는 없는 것이 현실이다.


참고자료(資料)










1. 기획이란

국가의 정책기획, 예산기획에서부터 개별 기업의 신제품기획, 광고기획 그리고 심지어는 주말을 어떻게 보낼 것인가 하는 주말계획에 까지 기획 -또는 planning이나 계획- 은 범용적으로 사용되는 용어 중 하나이다. `기획`이라는 단어는 보편화된 용어이지만 그 槪念의 definition 는 일치하지 않고 있따 미래 지향적인 의사결정과정으로서 기획과 계획, 또는 Planning 등이 사용되고, 그 과definition 결과로서 기획, 계획, 기획서, 기획안, 計劃書, Plan, Program, Project 등의 용어들이 주로 사용된다 용어의 혼란에 대한 논의는 나중으로 미루고, 여기서는 편의상 그 과정을 기획 또는 Planning이라 하고, 그 결과물은 기획…(생략(省略))
발전이 있기를 기원합니다 ^^
설명
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레포트/법학행정

관광학과 기획론4A형







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다.



1. 기획이란
1) 기획의 용어
2) 기획의 definition
(1) Mckinney 와 Howard의 definition
(2) Dror의 definition
(3) Friedmann의 definition

2. 기획의 본질과 속성
1) 기획의 본질
(1) John D. Millett
(2) George B. Galloway
(3) Albert Waterston
2) 기획의 원리
(1) 일관성(consistency)이 요구된다
(2) 만족성(satisfaction)에 대한 고려이다.
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