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[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차) [경영통제] 통제의 과정(..

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작성일 20-06-08 10:01

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세 번째는 설정된 표준과 업무성과를 비교하여 그 원인(原因)을 밝히는 단계이고, 네 번째는 밝혀진 원인(原因)에 따라 수정조치를 취하고 이를 피드백 하여 다음 계획에 반영되도록 하는 단계이다.
통제활동 과정에서 중요한 점은 각 단계별로 피드백이 이루어질 수 있도

[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)
목차

[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)

I. 표준의 설정

II. 업무성과의 측정(測定)
III. 업무성과와 표준의 비교

IV. 필요한 수정조치와 피드백

reference
[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)

통제활동은 발생할 문제를 사전에 예방하거나 문제가 발생했을 때 수정조치를 취하거나 기회를 찾기 위해 처방조치를 고려하는 것을 말한다.
첫 번째는 통제활동의 대상이 되는 부분에 대한 표준을 설정하는 단계이고, 두 번째는 계획한 업무의 성과를 측정(測定) 하는 단…(생략(省略))



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설명
다. 이러한 통제활동은 일반적으로 4단계를 통해 이루어진다. 이러한 통제활동은 일반적으로 4단계를 통해 이루어진다.


방송통신/기타
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[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)

I. 표준의 설정

II. 업무성과의 측정(測定)
III. 업무성과와 표준의 비교

IV. 필요한 수정조치와 피드백

reference
[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)

통제활동은 발생할 문제를 사전에 예방하거나 문제가 발생했을 때 수정조치를 취하거나 기회를 찾기 위해 처방조치를 고려하는 것을 말한다.
첫 번째는 통제활동의 대상이 되는 부분에 대한 표준을 설정하는 단계이고, 두 번째는 계획한 업무의 성과를 측정(測定) 하는 단계이다.
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